Convergence Lean et ISO 9001 version 2015

Enjeux et opportunités pour votre système de management qualité

  • 1 jours (7 heures)

À l’issue de cette journée, vous serez capable de :

  • Orienter davantage votre SMQ vers un pilotage axé sur l’accroissement de la valeur ajoutée des processus
  • Mobiliser des éléments méthodologiques pour mener votre démarche d’association du Lean Management à votre SMQ

 

  • Directeurs et responsables Qualité
  • Directeurs et responsables de production
  • Chefs méthodes
  • Pilotes de processus opérationnels
  • Responsables de l’amélioration continue
  • Experts en Lean Management
  • Auditeurs Qualité
  • Consultants en organisation qualité et en excellence opérationnelle

  • 70% pratique - 30% théorique
  • La journée se déroule suivant plusieurs ateliers 
  • Retours d'expériences de l'expert et des réflexions collectives des participants viennent illustrer les concepts présentés

Cette journée ne nécessite aucun prérequis.

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  • La norme ISO 9001 v.2015
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CONTENU DE LA FORMATION

1 - Maîtriser les fondamentaux du Lean Management et les principales évolutions de l'ISO 9001

Partage d'expériences.

  • Comprendre la pensée Lean Mgt et l’impact sur l’approche processus
  • Découvrir les principales évolutions de l’ISO 9001 v.2015
  • Recenser les avantages et les inconvénients d’une démarche Lean Management
  • Recenser les avantages et les inconvénients de la mise en œuvre d’un SMQ selon l’ISO 9001
  • Objectif : comprendre les enjeux et les limites des démarches Lean Mgt et ISO 9001
  • Principe : partage de connaissances et d’expériences entre l’expert et les participants


2 - Rechercher des points de synergie entre Lean Management et ISO 9001 v.2015 (chap. 4 à 10)

Mise en application.

  • Comment les méthodes Lean Mgt peuvent contribuer à renforcer l’efficience de son SMQ ?
  • Quel rôle dans la mise en œuvre de cette synergie ?
  • Objectif : cibler les exigences ISO 9001 et les principes Lean à mettre en œuvre pour rendre son SMQ plus efficient
  • Principe : pédagogie inductive et collaborative pour une meilleure appropriation de la formation


3 - Lean Responsable® : pérénniser l'amélioration des performances et les besoins des parties

Retour d'expériences.

  • Les 6 conditions du Lean Responsable®
  • Les objectifs 6 C
  • Objectif : appréhender le concept Lean Responsable® avec l’ISO 9001 v.2015 pour une amélioration durable et partagée des performances de son Système de Management
  • Principe : retour d’expérience de l’expert et échanges avec les participants
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Important

    • Il est recommandé d’être sensibilisé à la nouvelle version 2015 de l’ISO 9001 et aux principes fondamentaux du Lean appliqués aux activités opérationnelles afin de bénéficier pleinement de la journée

Catalogue

RéférenceR0919

Tarif de formation 740,00 € HT

Repas Offert

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