Ce cursus de formation constitue un bloc de compétences du parcours métier "Responsable Qualité et Performance" : l'inscription à ce parcours seul n'est à ce jour pas possible.
Bloc compétences 4 - Parcours Métier Responsable Qualité et Performance
Amélioration des produits & système qualité
- 5 jours (35 heures)
- Certifiante
-
-
A l'issue de cette formation, vous serez capable d'optimiser la qualité des produits, services, processus et organisation.
-
Toute personne souhaitant obtenir une reconnaissance dans le domaine de la qualité. Ce cursus de formation s'adresse aux personnes en reconversion professionnelle, demandeurs d'emploi ou salariés souhaitant acquérir une reconnaissance durable et valorisable de leur carrière.
-
Un dispositif d'évaluation des acquis pédagogiques en lien avec les activités et/ou souhaits d'évolution de l'apprenant, validé par un certificat d'acquis professionnels.
-
Niveau Bac, au moins une année d'expérience dans une fonction Qualité
Ce cursus de formation constitue un bloc de compétences du parcours métier "Responsable Qualité et Performance" : l'inscription à ce parcours seul n'est à ce jour pas possible.
A l'issue de cette formation, vous serez capable d'optimiser la qualité des produits, services, processus et organisation.
Toute personne souhaitant obtenir une reconnaissance dans le domaine de la qualité. Ce cursus de formation s'adresse aux personnes en reconversion professionnelle, demandeurs d'emploi ou salariés souhaitant acquérir une reconnaissance durable et valorisable de leur carrière.
Un dispositif d'évaluation des acquis pédagogiques en lien avec les activités et/ou souhaits d'évolution de l'apprenant, validé par un certificat d'acquis professionnels.
Niveau Bac, au moins une année d'expérience dans une fonction Qualité
CONTENU DE LA FORMATION
-
Les fondamentaux de la métrologie
2 jours 14 h
-
1 - Appréhender les concepts et les définitions de la métrologie
- Conformité, capabilité, incertitude, raccordement, étalon, référence, étalonnage, vérification, facteurs d’influence, exactitude, mesurage, mesurande
2 - Définition de la fonction du responsable métrologie- Appliquer les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure
- L’organisation de la métrologie
- Les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure aux étalons nationaux et internationaux
3 - Décrypter les exigences normatives de la métrologie- Les exigences de la norme ISO 9001
- Les apports des normes
- La place de la maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure dans l’approche processus
- La logique du choix d’un dispositif de surveillance et de mesure à partir des exigences client
4 - Analyser les différentes composantes d’un processus de mesure et le représenter- Diagramme d’Ishikawa
5 - Différencier les notions d’erreur et d’incertitude- Les sources d’incertitude
- Les bases de l’approche et l’expression d’un résultat de mesure
6 - Choisir entre un étalonnage et une vérification- La méthode comparée étalonnage / vérification
- Un outil d’aide à la décision : le logigramme
- Procédures d’étalonnage et fiches de vie
7 - Le certificat d’étalonnage et le contrat de vérification
- Interprétation et utilisation des données
8 -Validation des acquis de formation
Cette reconnaissance permet d'attester de vos connaissances acquises lors de cette formation. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation.
-
-
Contrôleur qualité
3 jours 21 h
-
1 - Cerner les missions du contrôleur qualité
- L’identification du rôle et des responsabilités du contrôleur qualité
2 - Appréhender l’environnement du contrôle qualité
- Le contrôle dans le Système de Management de la Qualité
- Le vocabulaire du contrôle qualité
3 - Repérer les processus de contrôle
- Les 5M du processus
- Les variations du processus
4 - Élaborer un plan de contrôle
- Les éléments nécessaires constituant le plan de contrôle
- La détermination des natures de contrôle en fonction de son positionnement dans le processus : réception, en cours de fabrication, final
- L’autocontrôle
- La MSP, Maîtrise Statistique des Procédés
- Les cartes de contrôle
- L’audit produit
- Le démérite
- Les essais fonctionnels
- L’adaptation des types et fréquence des contrôles
- La définition des critères d’acceptation
- La répartition des contrôles par niveau
5 - Connaître les moyens de contrôle
- L’identification des caractéristiques mesurables à contrôler
- L’adéquation des moyens de contrôle aux caractéristiques à mesurer
6 - Déterminer les points de vigilance des différentes natures de contrôles
7 - Analyser et exploiter les résultats du contrôle
8 - Communiquer auprès des opérationnels afin de les impliquer au quotidien
-
NOS PARTENAIRES
Catalogue
RéférenceC9030-04
Tarif de formation 865,00 € HT
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Formation dans vos locaux,
à distance ou
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Contexte
Ce cursus de formation constitue un bloc de compétences du parcours métier "Responsable Qualité et Performance" : l'inscription à ce parcours seul n'est à ce jour pas possible.
Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable d'optimiser la qualité des produits, services, processus et organisation.Les plus
Un dispositif d'évaluation des acquis pédagogiques en lien avec les activités et/ou souhaits d'évolution de l'apprenant, validé par un certificat d'acquis professionnels.
Prérequis
Niveau Bac, au moins une année d'expérience dans une fonction Qualité
Public concerné
Toute personne souhaitant obtenir une reconnaissance dans le domaine de la qualité. Ce cursus de formation s'adresse aux personnes en reconversion professionnelle, demandeurs d'emploi ou salariés souhaitant acquérir une reconnaissance durable et valorisable de leur carrière.
CONTENU DE LA FORMATION
Les fondamentaux de la métrologie
2 jours 14 h
1 - Appréhender les concepts et les définitions de la métrologie
- Conformité, capabilité, incertitude, raccordement, étalon, référence, étalonnage, vérification, facteurs d’influence, exactitude, mesurage, mesurande
2 - Définition de la fonction du responsable métrologie
- Appliquer les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure
- L’organisation de la métrologie
- Les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure aux étalons nationaux et internationaux
3 - Décrypter les exigences normatives de la métrologie
- Les exigences de la norme ISO 9001
- Les apports des normes
- La place de la maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure dans l’approche processus
- La logique du choix d’un dispositif de surveillance et de mesure à partir des exigences client
4 - Analyser les différentes composantes d’un processus de mesure et le représenter
- Diagramme d’Ishikawa
5 - Différencier les notions d’erreur et d’incertitude
- Les sources d’incertitude
- Les bases de l’approche et l’expression d’un résultat de mesure
6 - Choisir entre un étalonnage et une vérification
- La méthode comparée étalonnage / vérification
- Un outil d’aide à la décision : le logigramme
- Procédures d’étalonnage et fiches de vie
7 - Le certificat d’étalonnage et le contrat de vérification
- Interprétation et utilisation des données
8 -Validation des acquis de formation
Cette reconnaissance permet d'attester de vos connaissances acquises lors de cette formation. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation.
Contrôleur qualité
3 jours 21 h
1 - Cerner les missions du contrôleur qualité
- L’identification du rôle et des responsabilités du contrôleur qualité
2 - Appréhender l’environnement du contrôle qualité
- Le contrôle dans le Système de Management de la Qualité
- Le vocabulaire du contrôle qualité
3 - Repérer les processus de contrôle
- Les 5M du processus
- Les variations du processus
4 - Élaborer un plan de contrôle
- Les éléments nécessaires constituant le plan de contrôle
- La détermination des natures de contrôle en fonction de son positionnement dans le processus : réception, en cours de fabrication, final
- L’autocontrôle
- La MSP, Maîtrise Statistique des Procédés
- Les cartes de contrôle
- L’audit produit
- Le démérite
- Les essais fonctionnels
- L’adaptation des types et fréquence des contrôles
- La définition des critères d’acceptation
- La répartition des contrôles par niveau
5 - Connaître les moyens de contrôle
- L’identification des caractéristiques mesurables à contrôler
- L’adéquation des moyens de contrôle aux caractéristiques à mesurer